1940年
云南文山喜古鄉(xiāng)人余和謙響應(yīng)號(hào)召，到昆明做抗戰(zhàn)后勤工作。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，他發(fā)現(xiàn)自己家鄉(xiāng)主產(chǎn)的三七效果很神奇，能夠迅速愈傷止血。遺憾的是，時(shí)值三七野生資源枯竭，三七對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求極高，人工栽培極易受病蟲(chóng)害困擾，難以形成規(guī)?；N植，產(chǎn)量稀少，貴如金不換，很多傷病的將士都用不上?？吹教幵谕纯嘀械膶⑹總?，余和謙萌發(fā)了種植三七、治病救人的念頭。
1946年
抗戰(zhàn)勝利，余和謙辭去飛虎隊(duì)后勤軍酒廠技術(shù)員服務(wù)員，到文山馬關(guān)農(nóng)場(chǎng)一個(gè)種三七的親戚家要了一衣兜紅籽（三七種子），回到喜古鄉(xiāng)，開(kāi)始在自家土地里種植三七。
1952年
余和謙開(kāi)始擴(kuò)大三七種植規(guī)模，正好遇上土地改革，因其種植三七產(chǎn)生了較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值被劃定為地主分子，三七地也被沒(méi)收歸公。土改后分得了少量土地，余和謙又開(kāi)始在自家地里小規(guī)模種植三七。
1958年
人民公社時(shí)期，三七地再次被收歸燎原人民公社，而余和謙因?yàn)榉N植技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)，在公社擔(dān)任技術(shù)員，直至人民公社解散后，仍在生產(chǎn)隊(duì)一直擔(dān)任三七種植的主要技術(shù)員。在建國(guó)初期，他因地主身份被下放到永豐苗寨，與那里的苗族同胞結(jié)下深厚情義。
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1961年
剛初中畢業(yè)的余子畏進(jìn)入生產(chǎn)隊(duì)，一邊做著生產(chǎn)隊(duì)繁重的農(nóng)活，一邊跟父親在自家的自留地里學(xué)習(xí)三七種植技術(shù)。在父親的指導(dǎo)下，1963年，余子畏和叔叔余和群便可以獨(dú)立完成三七栽種、生產(chǎn)管理及采收全過(guò)程了。
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1964年
四清運(yùn)動(dòng)開(kāi)始，余家剛有收成的三七再次被收歸集體，但是社會(huì)的動(dòng)蕩變化改變不了余子畏從小培養(yǎng)起來(lái)的三七情結(jié)，亦動(dòng)搖不了他對(duì)三七的熱愛(ài)，在承接了父親的三七種植技術(shù)后，只要一有機(jī)會(huì)就不斷鉆研三七種植技術(shù)，而無(wú)論他在種菜或是挖溝、修路，只要生產(chǎn)隊(duì)的三七種植遇到麻煩，余子畏總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并能夠圓滿地處理問(wèn)題。
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1970年
通過(guò)五年的集體努力加之余家父子的技術(shù)指導(dǎo)，三七種植規(guī)模及產(chǎn)量極大提升。據(jù)老人們回憶，當(dāng)時(shí)余家所在的生產(chǎn)隊(duì)，普通社員每人每天均可評(píng)到至少3元的工分，一月下來(lái)除了分得糧食、蔬菜外，還可以收入90元以上的工資，超過(guò)了當(dāng)時(shí)縣長(zhǎng)每月87元的工資，很快喜古鄉(xiāng)的富裕名造一方，文山各地看到喜古鄉(xiāng)種植三七賺了錢，也紛紛開(kāi)始效仿，上門取經(jīng)、討教的人多了，余家父子也就更加忙碌起來(lái)。
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1989年
三七自身質(zhì)量問(wèn)題及產(chǎn)量過(guò)剩等原因?qū)е氯呤袌?chǎng)價(jià)格下跌90%以上（由400元/KG跌至不足40元/KG）。多數(shù)種植三七的老百姓都血本無(wú)歸，三七產(chǎn)業(yè)跌入歷史最低谷。余子畏因?yàn)榉N植技術(shù)穩(wěn)定，三七產(chǎn)量和質(zhì)量較好，并未受太大影響。此后，他開(kāi)始潛心研究無(wú)公害三七栽培技術(shù)。他在三七種植過(guò)程中避免使用高毒高殘留的農(nóng)藥，以農(nóng)家肥為主，并潛心學(xué)習(xí)研究三七病蟲(chóng)害防治。1993年，余子畏同文山三七種植研究專家陳樹(shù)旋老師一起，首先發(fā)現(xiàn)了三七圓斑病，并于1997年分別在《植物保護(hù)》、《植物檢疫》上發(fā)表文章。
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1998年
余育啟認(rèn)為人要成才，一是具有再學(xué)習(xí)的文化基礎(chǔ)，二是吃苦耐勞的實(shí)干精神。他覺(jué)得自己最缺乏第二點(diǎn)，于是卷起行李來(lái)到老君山上最艱苦的老屋基三七種植基地，在七地中間搭個(gè)雙人床大小的棚子，做最苦最累的活，一呆一年半。也正是這段與三七朝夕相處的日子，讓余育啟真正地了解了三七，愛(ài)上了三七，決心將此作為終身的事業(yè)，在父輩的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)光大——做世界三七品牌。
1999年
余育啟遇到一個(gè)做外貿(mào)的老前輩，建議他將三七送去檢測(cè)，如果合格就可高價(jià)出口日本。當(dāng)時(shí)，云南省出入境檢測(cè)檢疫局檢測(cè)出余氏三七全部品質(zhì)優(yōu)良。受一位同學(xué)啟發(fā)，余育啟白天在七地干活，晚上趕到文山縣城當(dāng)時(shí)唯一的網(wǎng)吧學(xué)電腦，終于把檢測(cè)報(bào)告放到網(wǎng)上。很快，余家人就開(kāi)始接到一些“特殊”的電話——做父母的還不知道，兒子已經(jīng)開(kāi)始在網(wǎng)上，并且是和外貿(mào)商做生意了。以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛出名的日本，在80年代三七農(nóng)殘重金屬危機(jī)之后，重新找到高品質(zhì)的三七。自此，余氏三七進(jìn)入日本高端原料市場(chǎng)。
2001年
余育啟創(chuàng)立文山苗鄉(xiāng)三七種植場(chǎng)，在原有三七種植技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范化、規(guī)模化管理，從此開(kāi)創(chuàng)了苗鄉(xiāng)三七的品牌事業(yè)，同時(shí)開(kāi)始自主開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
2003年
文山市苗鄉(xiāng)三七種植場(chǎng)，經(jīng)歷2001—2003年的快速發(fā)展，于2003年7月25日，成立文山市苗鄉(xiāng)三七實(shí)業(yè)有限公司。此次改制主要完成了從個(gè)人獨(dú)資向股份制的轉(zhuǎn)變，增加注冊(cè)資本，給為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的員工配送了股份，共同分享三七帶來(lái)的財(cái)富。同時(shí)，此次改制也使企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體系更趨于現(xiàn)代企業(yè),開(kāi)啟了三七品牌化時(shí)代。
經(jīng)歷三代，走過(guò)歷史，錘煉品牌，走向世界
從深山到都市，
工藝的傳承從原始走向精細(xì)
祖先的智慧，家族的啟示，技術(shù)的突破
每一個(gè)瞬間
無(wú)不用心耕耘
用心傳承
苗鄉(xiāng)公眾號(hào)